Filozófiánk

A beruházási folyamatok széttagoltságának gyakorlata, illetve az érintett szereplők összehangoltságának hiánya miatt sok esetben előfordul, hogy egy - sem pénzügyileg, sem műszakilag - nem szakszerűen előkészített beruházási javaslat miatt a projektek megvalósítása a tervezettnél jóval több időt igényel, amit sok esetben műszaki tartalom csökkentés vagy jelentős költségnövekmény követ, rosszabb esetben a projekt meg sem valósul. Léteznek azonban olyan innovatív irányadó elvek, amelyek elősegíthetik az alacsonyabb beruházási költségeket, csökkenthetik a beruházás átfutási idejét és hatékonyabb projektmenedzsmentet eredményezhetnek. Ezen vezérelvek és módszertanok alapjául a gyártóiparból ismert Lean filozófia szolgál. A Lean filozófia alapja, hogy a veszteségek folytonos minimalizálása mellett a folyamatok hatékonyságának növelésével és az átfutási idők csökkentésével az értéket az ügyfél szemszögéből azonosítsa. Az érték ügyfél szempontjából való megértéséhez azonban egy magasabb szintű bizalomra van szükség minden érdekelt fél részéről, amihez elengedhetetlen egy olyan projektcsapat felépítése, amely a beruházás teljes életútját végigköveti, az ötlettől az értékteremtésig.